怎样成为一名优秀的HR?

1.     取势,要有进入优秀平台的背景。HR是非常依赖平台的岗位,没有一定管理基础的企业无法把人力转化为资源,也就谈不上人力资源管理。当然HR也可以白手起家从基础做起,不过耗时悠久,成功率很低。只有成功企业无赫赫之功的HR,没有失败企业功勋彪炳的HR


2.     明道,要有明确职业规划、职业目标,要理解所处行业、所处企业、所处部门、直属上司对HR的要求。先要知道自己想要什么,才能知道能知道自己愿意付出什么。先要了解、分析、理解客户需求,才能满足乃至超越客户需求。

3.     优术,要有完善的知识结构、敏锐的洞察力、深刻的思想。人力资源管理本身并不是一个成熟的体系,尤其是我们身处一个从工业社会到信息社会的剧变年代。从素书冰鉴、九型人格到泰勒的科学管理、从德鲁克的责任到从尤里奇的实务,从盖洛普Q12到绩效主义毁了索尼,没有完善的知识结构和敏锐的洞察力,HR很容易迷失在这些或经典新潮的概念中。仅仅不迷失是不够的,如果因为经典新潮有错误就全然放弃,那将会从迷信盲从的一端走向犬儒反智的另一端。这时候就需要深刻的思想去因地制宜、去反躬自省、去融会贯通。



 

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